7月17日，浙江建设职业技术学院王昆主任带领各专业教师团队莅临我公司开展调研工作。此次调研全面涵盖公司组织架构、制度体系、招聘计划及人才培养规划等核心板块，并对我司在职应届毕业生的职业素养、实际工作能力与发展潜力进行了系统评估。作为中小型咨询企业，公司结合行业发展趋势与自身未来规划，就“工程造价课程设置与毕业生就业方向”提出了针对性意见建议。

　　我司人才培养规划始终以企业长期可持续发展为核心目标，着力构建专业人才的层级体系与梯队结构。在人才吸纳方面，采取“双向并举”策略：一方面积极引进同行企业中能力突出的专业工程师与管理人员；另一方面通过招收实习生、应届毕业生，依托导师带教机制，从职业起步阶段便系统植入企业文化、职业操守、专业能力、问题解决能力及成长潜力等核心素养。针对包括应届毕业生在内的新进员工，试用期满后将实施多维度综合评价，涵盖工作态度、专业能力、团队协作、学习能力及目标达成情况等维度，考核通过后方可正式录用。

　　此外，公司岗位设置保持高度灵活性，倡导应届毕业生通过掌握工程造价与工程管理复合技能、参与跨部门实践提升行业适应力，鼓励学习交叉领域知识、加入多部门协作项目等方式，全面增强其综合素养。

　　同时，公司支持应届毕业生在可控范围内开展创新实践，加速实践经验积累；并建立快速反馈机制，持续优化员工成长环境，助力人才稳步发展。